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統(tǒng)一認識提升信心振奮精神邁入高質量發(fā)展新階段 ——隆平種業(yè)順利召開《2021年度工作總結暨2022年度工作規(guī)劃會議》

來源： 湖南隆平種業(yè)有限公司 日期：2022-01-24 23:07:54 點擊：4205 屬于：公司新聞

時維元月，序屬三冬，隆平種業(yè)《2021年度工作總結暨2022年度工作規(guī)劃會議》于2022年1月23日圓滿召開。本次會議是公司高質量發(fā)展目標取得階段性成果、堅定向高質量發(fā)展新階段攀登形勢下召開的重大會議。

會議首先由運營副總經理楊文星代表公司做2021年度工作總結暨2022年度工作規(guī)劃主題報告——《統(tǒng)一認識提升信心振奮精神邁入高質量發(fā)展新階段》。楊總指出，在全體員工的努力下，公司各項工作達到了高質量發(fā)展的預期目標。特別是重點新品種的運作，經受住了不利市場環(huán)境和行業(yè)低迷的嚴峻考驗。同時，楊總也指出，對標高質量發(fā)展要求，我們仍存不足和差距，要求各線各部門，每位員工要對照工作深刻反思和自我批評。2022年度工作開展，要以保障國家糧食安全為己任，用高質量發(fā)展理念統(tǒng)領各項工作，以控制風險為前提和基礎，以為農戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點和落腳點，營銷線以優(yōu)化產品結構為主線，以渠道建設為抓手，以聚焦提質增效為主攻方向，以市場管控為突破點；親繁生產加工線以保質量、保產能、控成本為重點；職能線以加強執(zhí)行力與效率提升為目標，共同推動公司邁入高質量發(fā)展新階段。

隨后，總農藝師劉愛民、人事財務總監(jiān)楊震宇、生產質量總監(jiān)鐘其全分別就親繁線、綜合財務線、生產加工線做了專項報告。劉總提出親本育種將持續(xù)把提升親本質量，穩(wěn)產保供應放在首位；楊總監(jiān)在專題報告中提出綜合財務線將嚴格以高質量發(fā)展目標為統(tǒng)領，建隊伍、抓執(zhí)行、控風險、要利潤！將著力于管理和服務效能的提升；鐘總監(jiān)提出2022年度將以控制風險為前提，重點新組合保質量、保產能、控成本為重點，把重點新品種商品質量（發(fā)芽率）放在首位。

重點新品種的運作和市場管控是公司邁上高質量發(fā)展新臺階的兩大關鍵。本次會議，公司銷售總監(jiān)張一明、盧成林、盧艾第分別就強抓市場管控、精準品種定位、大力推進重點新品種運作做了專項報告。三位總監(jiān)指出：2022年度工作要以公司高質量發(fā)展理念為中心，以管控好重點新品種為目標，將重點市場的渠道建設作為營銷工作的重中之重，讓渠道頂層設計與品種頂層設計相結合，聚焦重點新品種運作，助力公司邁入高質量發(fā)展新階段。

會議還特別安排了十六名員工就“精準營銷、渠道頂層設計執(zhí)行、強化市場管控、服務效能提升、安全生產、精細化管理”等方面，進行了典型經驗分享。
隨后，會議進行了財務年度考核的部門目標責任狀簽訂。會議要求，圍繞高質量發(fā)展的目標，要以目標責任狀為抓手落實各項重點工作，同時，目標責任狀要目標層層分解，層層落實，每個人都要有業(yè)績承諾，全體隆平人共同為高質量發(fā)展目標為奮斗前行。

會議最后由公司總經理廖翠猛先生做重要講話，廖總首先對各條線的工作報告予以了充分肯定，并針對新業(yè)務年度工作的開展指出：在高質量發(fā)展指導思想的統(tǒng)領下，2021財務年度取得的成績是符合甚至超出預期的，這份成績含金量很高，隆平人應該信心滿滿！但，面對這份成績單，我們仍要保持一份清醒，全體隆平人都要深刻地領會高質量發(fā)展的要求，要看到問題和差距。廖總強調，面對機遇，隆平人要振奮精神，要興奮！種業(yè)將長期處于戰(zhàn)略機遇期，國家重視糧食安全，高質量發(fā)展是方向是大勢所趨，隆平人要堅定信念，面對來年，要真抓實干，對于楊總在年度總結報告中提出的目標和舉措要認真學習并落實執(zhí)行，出實效！隆平人不能滿足于優(yōu)秀，要致力追求卓越！
最后，廖總向全體隆平人提出幾點要求和希望：1. 希望大家傳承袁老師精神，向先進學習，要有激情、夢想、使命、擔當、情懷，要有高目標；2.要審視反思自身短板，通過加強學習補短板；3.要做好品種精準定位，為農戶、為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏；4. 生產線一定要堅守高標準種子質量，尤其是重點新組合；5. 一定要做好市場管控，市場管控始終是一根高壓線，任何時候都不能放松；6. 聚焦和突出做好重點新組合運作。隆平人要乘勢而上，全力以赴，合力邁入高質量發(fā)展新階段。

會后，值此新春到來之際，經營班子為全體隆平人及隆平家人送上了新春祝福。

1月24日，各團隊結合實際，進一步組織團隊員工深入學習23日會議精神，并就各團隊員工短板進行了分線培訓。

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