仰首是春，俯首成秋，又是一年。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，部署下年度工作，激發(fā)公司上下蓬勃的斗志，凝心聚力，盛夏七月，隆平種業(yè)2016—2017年度大會于7月31日—8月1日在長沙世紀金源大飯店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，共同回顧過去一年的驕人成績，展望下年度的宏偉愿景。

   本次活動為期一天半，緊密圍繞“堅持目標導向、堅持問題導向、嚴管理抓落實，實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”主題為中心，開展了全員培訓大會、2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會議及營銷品牌會議。

動員篇：全員培訓大會

7月31日上午，人事財務總監(jiān)楊震宇先生就公司管理理念進行了深入解讀，分別對公司上年度堅持績效導向、問題導向，以市場和客戶滿意度為中心，加強制度流程建設、加強層級管理等從嚴管理舉措所取得的成果進行了總結(jié)回顧、并對下年度管理思路及舉措提出了具體要求。他強調(diào)管理提升永遠在路上，在追趕世界優(yōu)秀種業(yè)公司的道路上，任重道遠，我們要長期持續(xù)全面地狠抓從嚴管理，希望全體隆平人轉(zhuǎn)變工作作風，堅持績效導向、問題導向、推進規(guī)范化、精細化管理，把各項工作做到極致。

隨后，集團人力資源部負責人沈靜女士就戰(zhàn)略目標的達成與分解、績效管理溝通進行了重點講解，為今后全面推動績效管理工作奠定了基礎(chǔ)。

總結(jié)篇：總結(jié)表彰大會

下午13:38，激情昂揚、不失溫情的年度視頻拉開了隆平種業(yè)2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會議的序幕。

本次會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生作“堅持目標導向、堅持問題導向、嚴管理抓落實，實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”為主題的年度工作報告。報告指出，2016—2017年度公司發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，行業(yè)地位鞏固加強，全面完成董事會下達的經(jīng)營目標，取得了歷史最好成績。同時報告對2017—2018年度工作目標和任務進行了詳細部署，報告強調(diào)，要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)范運作、聚焦重點品種、健康快速發(fā)展”為指導思想，圍繞重點品種這條主線，抓質(zhì)量、保產(chǎn)能，加大協(xié)同力度，集中資源實現(xiàn)銷量突破性增長，全面、持續(xù)、徹底推進從嚴管理，強化人力資源隊伍建設和機制建設，全面提高組織效能。

會議還表彰了一批優(yōu)秀員工，同時邀請了部分典型代表進行了精彩的經(jīng)驗分享。

會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總高度肯定了公司在過去一年所取得的成績，感謝全體隆平人及隆平家人的付出與支持。2017—2018年度公司目標極具挑戰(zhàn)，要達成這一目標，需要全體隆平人同心聚力、開拓進取，努力把各項工作做到極致，以業(yè)績論英雄，靠數(shù)據(jù)說話，把隆平的事業(yè)推向新高度。最后，廖總對全體隆平人提出了幾點希望，希望隆平人能認清形勢，志存高遠，在隆平最好的時期，選擇隆平就是選擇了一個偉大的平臺；希望每一個隆平人都有非常明確的挑戰(zhàn)目標，緊盯目標不放松；希望隆平人把目標當成最好的老師，抓重點和薄弱環(huán)節(jié)，走出舒適區(qū)、走進挑戰(zhàn)區(qū)，完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。

貫徹篇：營銷品牌會議

8月1日上午，為進一步貫徹落實公司年度總結(jié)報告精神和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標、明晰年度工作部署、品種定位等，五大品牌分別召開年度工作會議。運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關(guān)品牌會議。

此次會議是公司史上規(guī)模最大的一次年度盛會，不僅為公司下一年度的發(fā)展指明了方向，同時振奮了精神，鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想。全體隆平人將認真學習、貫徹落實年度報告精神和廖總重要講話精神，在隆平最好的時期，以此次大會為新的起點，眾志成城，莊嚴承諾：緊盯目標，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴管理抓落實，實干擔當，全力將各項工作做到極致，為實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。

 2017-2018年度，在《隆平之道》文化統(tǒng)領(lǐng)下，在隆平最好的時期，我們?nèi)w隆平人定將不辱使命，同心聚力，以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措、更飽滿的激情，為實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展，開啟新的篇章。

 2017-2018，奔跑吧，隆平人！